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莱芜重工项目聚力“一个保障”“四个重点”“四项行动”确保疫情防控与施工生产同步推进
作者:王爱玉 侯立超  时间:2020-03-04  点击量:   
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莱芜重工项目面对严峻的新冠疫情和紧张的施工工期,聚力“一个保障”“四个重点”“四项行动”,切实做到疫情防控和施工生产“两手抓、两不误”。

该项目建立疫情防控领导体系,成立疫情防控领导小组和应急组织领导小组,全面部署疫情防控和应急处理工作,层层压实责任,织密联防联控和群防群控“两张网”,确保各项措施落地落实,切实保障职工生命安全,推动施工生产有序推进。

抓好“一个保障”,确保物资充足。该项目集全员之力通过多方途径采购口罩、体温计、84消毒液、酒精等防疫物资,且持续保持口罩储存量满足施工现场总人数10天以上使用量,消毒液及酒精储备按照场所使用需要持续满足20天以上用量,测温仪器按照20人/只持续配备,确保防疫物资储备充足。

突出“四个重点”,筑牢防控阵线。该项目现场实行封闭式管理,施工现场全部进行围挡封闭,切断外部传染源,并根据区域划分责任人。进场人员进行实名制管理,出入施工现场进行体温检测,每天对人员动态信息和体温检测信息实时更新。实行日常消杀管理,每天安排专人对办公区、生活区、机械设备、进出人员、车辆等进行全面消毒。设置观察隔离区,联系专项定点酒店作为职工隔离观察区,在工地外围建立集装箱封闭区作为观察隔离区,所有新进场管理及施工人员必须经过14天观察隔离,经确认身体无异常情况后方可上岗,筑牢疫情防控严密阵线。

狠抓“四个行动”,扎牢防控篱笆。该项目引导员工正确理性看待疫情,通过视频会、微信群、宣传牌等方式,传达各级相关文件精神,普及科学防控知识。强化员工自我防控意识,要求员工不聚集、戴口罩、勤洗手、讲卫生,办公室、宿舍、公共场所等区域经常开窗通风换气;办公时全员需佩戴口罩,交流时两人及两人以上要保持1.5m距离,尽量采取电话沟通、网络办公;就餐时分时段、远距离,减少接触。加强餐厅卫生管理,厨房所需食材必须由大中型超市采购,严格规范就餐用具消毒。做好防控档案管理,对人员登记情况、施工现场消毒记录、疫情防护用品盘点记录等资料做好台账,切实确保各项工作有落实、有记录,紧紧扎牢疫情防控篱笆。

项目负责施工的重卡车间厂区平整工程,自1月18日进场施工,经过20余天的奋战,已完成清表土外运27万立方,挖土方42万立方,填方44万立方,河道治理2.3公里,完成产值约5000万元,实现了工期超前、质量达标,受到了建设单位、地方政府和重工集团的高度赞扬。该项目全体参建职工将再接再厉,战“疫”情,保工期,坚决打赢疫情防控和重点项目建设硬仗。


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